《禮記》云：“選賢與能，講信修睦?！边@是國(guó)家興盛的根本，也是雅佳集團(tuán)快速發(fā)展的根本。

2023年12月29日，雅佳集團(tuán)2024年度總經(jīng)理崗位競(jìng)聘大會(huì)在集團(tuán)各工廠線上線下同步舉行，集團(tuán)董事長(zhǎng)王桂祥和各工廠在職正式股東，以及各廠部職工出席會(huì)議。舉行總經(jīng)理崗位競(jìng)聘大會(huì)，是“為雅佳選將才，為人才搭平臺(tái)”。雅佳希望通過(guò)競(jìng)聘會(huì)，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓所有人長(zhǎng)知識(shí)、開眼界，讓公司踏上新征程。

競(jìng)聘會(huì)上，雅佳集團(tuán)4個(gè)工廠共有6人參與此次競(jìng)聘。會(huì)上，參聘者在發(fā)言中暢抒己見(jiàn)。既總結(jié)了過(guò)去一年的業(yè)績(jī)，又對(duì)競(jìng)聘成功后的目標(biāo)任務(wù)和措施方案做了詳細(xì)規(guī)劃。經(jīng)過(guò)一系列的資格審查、職能考核、公開競(jìng)聘展示風(fēng)采、公司在職正式股東及虛擬股東對(duì)競(jìng)聘候選人的工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理能力、措施方案等方面進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)評(píng)審決議、公示等程序，各工廠新一輪總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)人相繼產(chǎn)生：

王若愚 為廣東雅佳1期總經(jīng)理

黃炳煥 為廣東雅佳2期總經(jīng)理

高傳書 為遼寧雅佳總經(jīng)理;

胡冰清 為武漢金雅佳總經(jīng)理

雅佳集團(tuán)董事長(zhǎng)王桂祥在總結(jié)講話中，首先對(duì)競(jìng)聘成功者表示祝賀，對(duì)新角色新期許，希望大家不負(fù)眾望，不辜負(fù)集團(tuán)組織的重托，不辜負(fù)員工的信任和擁護(hù)，在今后的工作中做到以身作則，樹立榜樣；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

此次競(jìng)聘上崗活動(dòng)取得了圓滿成功。這次競(jìng)聘給了有能力的人員一次展示自我和擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，打破了“身份壁壘”和“論資排輩”等隱形臺(tái)階，讓大家看到了雅佳集團(tuán)“讓有為者有位”、不拘一格選人用人的鮮明導(dǎo)向，點(diǎn)燃了大家心中的火苗，激發(fā)了大家的奮斗激情的熱情。為雅佳粉末涂料的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供了有力的人才支撐。

雅佳集團(tuán)為什么要進(jìn)行總經(jīng)理競(jìng)聘試點(diǎn)？

原來(lái)，對(duì)于新入職的員工，尤其是高管級(jí)別的人才，直接讓他們上手處理大量工作往往是不現(xiàn)實(shí)的，也是不科學(xué)的。新員工需要一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)公司的環(huán)境、工作流程和文化，而公司也需要通過(guò)一段時(shí)間來(lái)了解和評(píng)估新員工的實(shí)際能力和工作態(tài)度。這個(gè)適應(yīng)和相互熟悉的過(guò)程是必要的，它可以幫助雙方更好地了解彼此，為后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

王總向趣涂料（趣涂網(wǎng)）介紹，雅佳公司從2018年開始進(jìn)行了總經(jīng)理競(jìng)聘試點(diǎn)，通過(guò)這種方式，公司希望能夠選拔出更優(yōu)秀的人才來(lái)?yè)?dān)任總經(jīng)理職位。經(jīng)過(guò)兩年的試點(diǎn)，雅佳公司在2020年全面鋪開了總經(jīng)理競(jìng)聘制度，并規(guī)定每年進(jìn)行一次競(jìng)聘。這一制度的實(shí)施，不僅使得公司能夠更好地選拔人才，同時(shí)也激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。通過(guò)競(jìng)聘，員工可以展示自己的能力和才華，獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，競(jìng)聘制度也使得公司的管理更加透明和公正，有助于提高公司的整體績(jī)效。

值得一提的是，隨著公司的不斷擴(kuò)大，雅佳還自2015年開始實(shí)施了一項(xiàng)創(chuàng)新的舉措——虛擬股東制。與傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不同，虛擬股東制更加注重員工的實(shí)際貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。只有那些在工作中表現(xiàn)出色的員工才有資格成為虛擬股東，分紅上甚至優(yōu)于正式股東。這種制度安排不僅有助于提高員工的工作效率和質(zhì)量，也有助于公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中吸引和留住優(yōu)秀的人才。通過(guò)虛擬股東制的推行，雅佳公司成功地將員工的個(gè)人利益與公司的整體利益緊密地結(jié)合在一起，形成了一種共贏的局面。

雅佳實(shí)施的上述兩個(gè)政策在整個(gè)粉末涂料行業(yè)來(lái)看，都是是一項(xiàng)具有創(chuàng)新性和前瞻性的制度安排。不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，還為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，雅佳公司的“總經(jīng)理競(jìng)聘制度”和“虛擬股東制”是一個(gè)非常成功的實(shí)踐，值得其他公司學(xué)習(xí)和借鑒。

事實(shí)上，雅佳不僅在管理制度上創(chuàng)新，粉末涂料產(chǎn)品上的創(chuàng)新能力即便是跟業(yè)內(nèi)頂尖品牌相比，也不遑多讓，創(chuàng)新的基因幾乎是雅佳與生俱來(lái)的。

趣涂料（趣涂網(wǎng)）資料顯示，雅佳粉末成立于2007，公司總部位于廣東省江門鶴山市。目前在全國(guó)設(shè)有4個(gè)生產(chǎn)基地和一個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易公司：廣東雅佳新型節(jié)能高分子材料有限公司、安徽雅佳新材料科技有限公司、武漢金雅佳新型節(jié)能高分子材料有限公司、遼寧雅佳新型節(jié)能高分子材料有限公司和江門祥寧進(jìn)出口貿(mào)易有限公司。

因研發(fā)的低溫固化節(jié)能型粉末涂料等產(chǎn)品，在節(jié)能減排和降低成本方面為社會(huì)和客戶創(chuàng)造了巨大效益。公司只用了短短幾年的時(shí)間，就成了粉末涂料行業(yè)的影響力品牌。

2020年，雅佳粉末先后推出了抗菌粉末和負(fù)離子粉末。根據(jù)雅佳粉末介紹，雅佳負(fù)氧離子粉末涂料具備高效長(zhǎng)時(shí)的負(fù)氧離子釋放功能，充分凈化空氣中的微粒飄塵，分解甲醛、苯系物質(zhì)。而抗菌粉末則具備優(yōu)異的抗菌效果且在線可測(cè)。

2023年雅佳粉末低溫固化戶外的產(chǎn)品已做到140度/10mins了。業(yè)界人士都知道，使用低溫固化粉末涂料要比常規(guī)粉末涂料降低約40%的能耗和碳排放。在“雙碳”政策的引領(lǐng)下，大大降低能耗和碳排量，這也成為更多企業(yè)的優(yōu)選。

除此之外，雅佳粉末已經(jīng)生產(chǎn)和研發(fā)出了工程機(jī)械專用粉末涂料、抗不干膠黏粘專業(yè)粉末涂料、節(jié)能型粉末涂料、建筑專用超耐候粉末涂料、建筑節(jié)能型粉末涂料、熱轉(zhuǎn)印粉末涂料 、純聚酯透明粉末涂料、仿電泳粉末涂料、抗靜電粉末涂料、耐高溫粉末涂料、飲用水管道閥門配件專用粉末涂料 、消防管道閥門配件專用粉末涂料、化工排污管道閥門配件專用粉末涂料、中密度纖維板專用粉末涂料（MDF) 、汽車輪轂專用粉末涂料、富鋅重防腐粉末涂料、抗菌粉末涂料、卷材粉末涂料、鋼筋防腐粉末涂料、低溫固化型粉末涂料、防涂鴉粉末涂料、電子包封用粉末涂料、超硬耐磨粉末涂料等多種產(chǎn)品。能夠滿足客戶的一切要求。雅佳粉末想客戶所想，甚至比客戶自己還要了解客戶。

王總向趣涂料（趣涂網(wǎng)）表示，“我們經(jīng)常會(huì)思考客戶的需求點(diǎn)在哪里，我的新品開發(fā)有沒(méi)有迎合趨勢(shì)。我們甚至?xí)涂蛻舳啻卧嚇?，讓他的產(chǎn)品先有顏值賣點(diǎn)。我們也會(huì)給些建議，包括噴涂過(guò)程中遇到的問(wèn)題……只要是我們想到的能夠?yàn)榭蛻暨_(dá)到滿意效果的都會(huì)去做?！?/p>

展望新的一年，雅佳表示，將繼續(xù)以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。以新目標(biāo)、新思路、新變化開啟新的征程。在新挑戰(zhàn)下，把握新機(jī)遇，不斷優(yōu)化粉末涂料產(chǎn)品，以匠心打造粉末涂料行業(yè)新標(biāo)桿，推動(dòng)粉末涂料行業(yè)的發(fā)展。